Cabinet Product · Paris
Cabinet de recrutement Product à Paris
Nous recrutons les Product Owners, Product Managers, Lead PM, Head of Product et CPO. Paris concentre le plus grand vivier Product d'Europe continentale : on y approche en direct les meilleurs profils, déjà identifiés dans les jeunes entreprises tech et les éditeurs de logiciel de la métropole.
Honoraires au succès
0 rupture de période d'essai en 2025
Notre approche
Pourquoi nous confier votre recrutement Product

Chasse ciblée
Nous approchons directement les meilleurs profils Product via notre licence LinkedIn Recruiter, notre vivier entretenu et la cooptation. Chaque candidat est sélectionné pour son product sense, son track record chiffré et sa capacité à embarquer une squad.
Nos canaux de chasse



Évaluation
Nous construisons avec vous une scorecard claire fondée sur vos enjeux product : product sense, track record (activation, rétention, NPS), leadership et maîtrise des méthodes (RICE, OKRs, A/B testing). Nous vérifions chaque chiffre cité avant présentation.
Scorecard Product type

Partenariat Long Terme
Nous partageons nos insights marché (grilles salariales par séniorité et secteur, frameworks émergents, signaux de pré-départ) et nos rapports de chasse pour vous aider à structurer une équipe product solide.
Ce qu'on vous livre
Rapport de chasse personnalisé
Benchmark salaires actualisé
Veille talents en mouvement
Suivi closing & onboarding
Notre process
6 étapes pour signer le bon profil
Définition du besoin et scorecard
Ciblage et stratégie de chasse
Qualification et évaluation
Présentation des candidats et rapports
Accompagnement jusqu'au closing
Analyse des KPIs et amélioration continue
Définition du besoin et scorecard
Ciblage et stratégie de chasse
Qualification et évaluation
Présentation des candidats et rapports
Accompagnement jusqu'au closing
Analyse des KPIs et amélioration continue
Démarrer ma recherche Product à Paris
Décrivez votre besoin, on revient vers vous sous 24h avec un plan de chasse.
Notre expertise Product
Métiers couverts, stacks maîtrisées, grilles salaires et niveaux de séniorité.
Head of Design
Pilote la fonction design : 5-15 designers, design system.
Product Designer
Conçoit l'expérience produit : research, wireframes, Figma, UI.
Product Manager
Pilote vision et exécution produit : discovery, roadmap.
Product Ops
Optimise l'efficacité produit : rituels, métriques, tooling.
Product Owner
Pilote la livraison dans la squad : backlog, sprints, exigences.
UX/UI designer
Conçoit l'expérience et l'interface d'un produit numérique.
Ils nous font confiance à Paris
Un expert dédié, des témoignages clients et des recrutements signés à l'appui.
Témoignages clients à Paris
Sarah Miko
📍 ParisHead of Product & Design · Uggy
« On a particulièrement apprécié la réactivité et la pertinence des profils proposés par Lity. En quelques semaines, nous avons recruté une Product Owner parfaitement alignée avec notre culture et nos enjeux. »
Nitsan Seniak
📍 ParisCTO · Mee6
« Super compétents et réactifs, sympas en plus, le premier cabinet auquel je m’adresse quand j’ai un recrutement à faire. »
Cas clients Product liés

Votre expert recrutement Product
Plus de 10 ans à recruter des profils Product sur Paris
À Paris, un Senior PM en poste ne bouge pas pour cent euros de plus, il bouge quand sa direction lui retire l'autonomie ou quand il sent qu'il est devenu un simple gestionnaire de backlog. Mon travail c'est de comprendre où le candidat est dans son cycle, ce qu'il cherche vraiment derrière le brief officiel, et de vérifier que votre poste apporte une réponse crédible avant de le présenter.
En savoir plus sur notre approcheRéduire
Sur Paris, je chasse les Product Managers, Product Owners, Heads of Product, CPOs et Product Designers sur scale-ups SaaS B2B et licornes (Doctolib, PayFit, Mistral, Qonto). Dix ans à Paris, mon réseau passe par Mind The Product Paris et la communauté CPO France.
Échanger avec Wilfried sur mon recrutement à Paris
30 min de cadrage offert, sans engagement.
On accompagne toutes les entreprises
Start-up, scale-up, PME ou grand compte : nos méthodes s'adaptent à votre maturité et à vos enjeux de recrutement.
Start-up
1 à 30 personnes
En startup, le CEO ou un Senior PM polyvalent porte le produit. Pas de PM dédié avant 8-15 personnes en équipe.
Scale-up
30 à 300 personnes
En scale-up Series A/B, on monte une équipe Product de 3-6 personnes avec un Lead PM ou Head of Product.
PME
50 à 500 personnes
En expansion (Series C+), on structure en squads avec un PM par squad, des Group PMs pour manager 2-3 squads chacun et une fonction Product Ops.
Grandes entreprises
ETI et grands groupes
En corporate, l'organisation Product est mature avec des dizaines de PMs par BU ou par produit, sous un CPO ou VP Product groupe.
Pour aller plus loin
Ressources et autres expertises signées Lity.
Ressources Product
Toutes les ressources
GuideComment recruter votre chef de produit ?
Lire l'article →
GuideComment recruter votre Product Owner ? Le guide ultime
Lire l'article →
GuideNotre guide pour recruter votre chef de projet
Lire l'article →
ComparatifProduct Owner vs Product Manager : différences, rôles et compétences clés
Lire l'article →Autres expertises Lity à Paris
Tous nos cabinetsLe marché Product à Paris
État du marché en 2026
2 165 423
habitants
INSEE 2026
42 000+
postes Product ouverts en Europe
LinkedIn 2025
700 000
étudiants enseignement supérieur
Académie de Paris 2025
1er hub
Product européen
EY Indice 2025
Paris reste de loin la première place du Product en France. Plus de quarante mille postes Product sont ouverts en Europe en ce moment, et une bonne partie passe par la métropole parisienne. Le marché est tendu sur les profils confirmés et seniors, beaucoup moins sur les juniors où l'offre dépasse largement la demande. Pour un fondateur ou un DRH qui cherche à recruter, l'enjeu c'est moins la quantité de candidats que la qualité de leur trajectoire.
La bascule vers la rentabilité
Le grand changement de ces deux dernières années, c'est la bascule des comités de direction vers la rentabilité avant la croissance d'usage. Les Product Managers parisiens se retrouvent à traduire des objectifs business en résultats produit mesurables, pas juste à livrer des fonctionnalités. Le métier glisse du gestionnaire de roadmap vers l'architecte d'impact, capable de dire pourquoi tel projet vaut le coup et de prouver le résultat par les chiffres.
L'arrivée massive de l'IA générative
L'autre changement majeur c'est l'arrivée massive de l'IA générative dans le quotidien des équipes Product. Un bon Product Manager gagne aujourd'hui une à deux heures par jour grâce à l'IA sur la rédaction de specs, la synthèse de feedback ou la production de variations de maquettes. Mais les chiffres de 2026 sont clairs : 95% des projets IA déployés en entreprise ne génèrent aucun retour sur investissement, parce que la vitesse de livraison ne remplace pas la clarté stratégique. Les Senior PM parisiens qui sortent du lot sont ceux qui savent doser entre l'accélération technique et la rigueur de la discovery.
Qualifier au-delà des intitulés
Pour un fondateur ou un DRH parisien, le vrai sujet n'est pas de trouver des CV Product, il y en a partout. C'est de qualifier ce que les candidats ont vraiment porté au-delà des intitulés. Un Senior PM qui a tenu une équipe pendant trois ans de croissance ne ressemble pas à un Senior PM qui a juste hérité du titre après une réorg. C'est ce travail de tri qu'on fait avant de vous présenter quelqu'un.
On répond à vos questions sur le recrutement Product à Paris.
Quels postes Product recrutez-vous le plus souvent à Paris ?
À Paris, on recrute surtout sur les postes Product suivants :
- Product Owner
- Product Manager
- Senior PM
- Lead PM
- Head of Product
- CPO
Deux profils ressortent particulièrement :
- Senior PM : pour structurer un domaine entier.
- Head of Product : capable de porter la voix produit en comité de direction.
On intervient peu sur les premiers postes en sortie d'école.
On chasse les profils confirmés et expérimentés, parce que ce sont les plus difficiles à attirer et que les annonces classiques ne suffisent plus pour les atteindre.
Comment vérifiez-vous qu'un candidat Product a vraiment porté ce qu'il dit ?
On creuse trois choses avec chaque finaliste avant de vous le présenter :
- Sens du business : un bon PM en 2026 sait expliquer comment l'entreprise gagne de l'argent et où le produit s'inscrit dans cette équation.
- Lecture des données : la capacité à les traduire en décision claire, pas juste à les commenter.
- Influence sans autorité : beaucoup d'organisations sont devenues plus top-down, et le PM doit savoir faire bouger des gens qui ne sont pas dans sa ligne hiérarchique.
Comment se passe la collaboration une fois la mission lancée ?
Vous avez un point chaque semaine avec Wilfried, et un tableau de bord partagé où vous suivez en temps réel tous les profils approchés.
Quand un candidat refuse, on documente la vraie raison côté Lity et côté candidat, pas une formule polie.
Cette transparence permet d'ajuster le brief si le marché nous dit autre chose que ce qu'on avait imaginé.
Sur Paris, on partage aussi les fourchettes salariales pratiquées chez vos concurrents Product, parce qu'elles bougent vite et que personne ne vous les communique gratuitement.
Comment l'IA change le métier Product à Paris en ce moment ?
L'IA fait gagner une à deux heures par jour à un Product Manager, sur plusieurs tâches :
- la rédaction de specs
- la synthèse de feedback
- la production de variations de maquettes
- la qualification de tickets
C'est réel. Mais ce que l'IA ne fait pas, c'est décider quoi construire et pour qui.
Les chiffres de 2026 sont clairs : 95% des projets IA déployés en entreprise ne génèrent aucun retour sur investissement mesurable, parce que la vitesse de livraison ne remplace pas la clarté stratégique.
Le bon PM en 2026 utilise l'IA pour aller plus vite sur l'exécution, mais investit l'heure gagnée dans la discovery, la conversation client et l'arbitrage.
Pourquoi passer par un cabinet plutôt que recruter en direct ?
Sur Paris, ce qui fait la différence c'est le réseau et la connaissance fine des trajectoires Product locales.
Les anciens des grandes entreprises tech parisiennes (Doctolib, BlaBlaCar, Aircall, ContentSquare, PayFit, Qonto) essaiment régulièrement chez les jeunes entreprises suivantes. Les Heads et CPO se retrouvent dans des cercles privés et des rencontres informelles que notre réseau couvre depuis des années.
On sait qui a fait quoi, qui est crédible sur quel domaine, qui finit un cycle et commence à écouter.
Ce maillage met des années à se construire, et c'est exactement ce que Wilfried entretient pour nos clients.
Confiez-nous le recrutement de vos profils Product à Paris.
Une approche de terrain pour des recrutements qui durent.
Échange (30 min)
Une visio pour cerner vos enjeux et vous présenter notre approche.
Immersion
Une rencontre sur place à Paris pour qualifier, en profondeur, votre culture et vos projets de recrutement.
Chasse ciblée
Lancement de la mission Product à Paris. Nous vous présentons uniquement les profils en parfaite adéquation avec vos attentes.









